「スペースインベーダー」「プリクラ」など、かつては一大ブームを作ったゲームセンターが苦境に直面している。携帯ゲーム機の急伸と、不況で外出を控えて自宅で過ごす“巣ごもり消費”により、市場規模が減少。業務用ゲーム各社は、センターの従業員教育の強化や、携帯ゲーム機との差別化など対抗策を打ち出している。
大阪・キタの繁華街にあるゲームセンター。かつては夜ともなると、帰宅途中のサラリーマンや大学生らの若者でにぎわっていたが、ここ数カ月で客足が急速に遠のいた。
管轄する曽根崎署によると、営業の届け出があったゲームセンターは５年前には５３店あったが、今年２月時点で４１店に減った。全国的にも、警察庁の調べでは、平成１９年は約８６００店と前年より約５００店減っている。
「最近は常連客ばかりが目につくようになり、新規客が少なくなった。小箱の店では閉店に追い込まれている店も多い」とゲームセンターで１０年間勤務する従業員男性（３３）は話した。
日本アミューズメント産業協会（東京）によると、平成１９年度の業務用ゲーム市場は前年比約３％減の約８９７０億円と６年ぶりにマイナスに転じた。
これまで業務用ゲーム業界は、数年をサイクルにヒット商品を生み出してきた。
引用元 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090321-00000105-san-soci
